บทส่งท้าย: Musk Model กับ Values-Based Leadership และ Innovative Behavior
“นิสัยนวัตกรรม” (Innovative Behavior) ของ Elon Musk นั้น เริ่มต้นที่ “บริษัทจัดทำแผนที่และทำเนียบธุรกิจบนอินเตอร์เน็ต” ที่ชื่อ ZIP2 (ปัจจุบันเป็นของ HP)
รวมทั้งกิจการรับชำระเงินออนไลน์ X.com ที่ต่อมาพัฒนาเป็น PayPal (ปัจจุบันเป็นของ eBay)
ยังไม่นับ “ธุรกิจศูนย์จัดเก็บและบริหารฐานข้อมูลขนาดใหญ่” ที่ชื่อ EverDream (ปัจจุบันเป็นของ Dell)
นอกจากนี้ยังมีธุรกิจขายฝันตั้งแต่สมัยเขายังเรียนปริญญาตรี คือธุรกิจรับ Scan หนังสือเพื่อแปลงเป็นไฟล์ Digital (ปัจจุบันก็คือเทคโนโลยี PDF)
และปัจจุบันกับบริษัท Telsa “โรงงานผลิตรถยนต์พลังงานไฟฟ้า” และ “รถยนต์พลังงานไฟฟ้าขับเคลื่อนอัตโนมัติ” กับสถานีชาร์ตไฟริมถนน และแท่นชาร์ตที่บ้านจากพลังงานแสงอาทิตย์
รวมถึงบริษัท Solarcity โรงไฟฟ้าแสงอาทิตย์สำหรับบ้านเรือน และธุรกิจในสหรัฐฯ
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัท Space Exploration Technology หรือ SpaceX เจ้าของโครงการนำร่องท่อง Galaxy ที่องค์การ NASA ให้การสนับสนุน
ยังไม่ต้องเอ่ยถึง Hyperloop One หรือ Capsule โดยสารผ่านท่อสุญญากาศ “พาหนะที่ 5” นอกเหนือไปจากรถไฟ เรือ รถยนต์ และอากาศยาน
Hyperloop One ของ Elon Musk สามารถขนคนจาก San Francisco ไป Los Angeles ได้ภายใน 30 นาที เป็นพาหนะที่ปลอดภัย ไม่มีการชน มีอัตราเร่งเร็วกว่าเครื่องบินพาณิชย์ 2 เท่า ใช้พลังงานแสงอาทิตย์ 100%
Max McKeown ได้ให้นิยามของคำ “นิสัยนวัตกรรม” เอาไว้ว่า หมายถึง “การปรับแปลงกระบวนทัศน์ เพื่อก่อเกิดสิ่งใหม่ที่แปลกต่าง และเป็นประโยชน์”
“ด้วยการนำความรู้ ทักษะ และความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ มาผสมผสานกับความสามารถทางด้านการบริหารจัดการของผู้บริหาร เพื่อนำองค์กรไปสู่รูปแบบใหม่”
ขณะที่ Peter Laundy กล่าวว่า “นิสัยนวัตกรรม” คือ “การมุ่งทำในเรื่องที่แตกต่างจากสิ่งเดิม มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ค้นคิดประดิษฐกรรมใหม่ๆ เพื่อพัฒนากระบวนการทำงาน และการผลิตสินค้าหรือบริการ”
เช่นเดียวกับ Andrew Gibbons ที่กล่าวว่า “นิสัยนวัตกรรม” หมายถึง “ระดับของการนำแนวคิดใหม่เข้าสู่องค์กร ทั้งในด้านกระบวนการผลิต รูปแบบบริการ รวมถึงการบริหารจัดการ การดำเนินงาน และกิจกรรมอื่นๆ ขององค์กร”
จะเห็นได้ว่า นี่คือ “นิสัยนวัตกรรม” ของ Elon Musk ตรงตามนิยามข้างต้นทุกประการ
นอกจาก Innovative Behavior หรือ “นิสัยนวัตกรรม” แล้ว Elon Musk ยังมี “ภาวะผู้นำแบบคำนึงถึงคุณค่า” อีกด้วย
Professor Dr. Michael Feiner ศาสตราจารย์ด้าน “ภาวะผู้นำ” แห่ง “มหาวิทยาลัยโคลัมเบีย” ได้กล่าวถึง “ภาวะผู้นำแบบคำนึงถึงคุณค่า” หรือ Values-Based Leadership เอาไว้ว่า
หน้าที่หนึ่งของผู้นำเกี่ยวกับค่านิยมในการทำงาน คือความเข้าใจต่อการรีดทักษะของผู้ใต้บังคับบัญชา
“ผู้นำแบบคำนึงถึงคุณค่า ต้องสร้างความเชื่อมั่น และเรียกความกล้าหาญของผู้ใต้บังคับบัญชาออกมา โดยการสร้างนิสัยนวัตกรรม ให้ผู้ใต้บังคับบัญชาไม่คำนึงถึงระดับหรือตำแหน่งภายในองค์กร”
วิธีการนี้ จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการกับวิกฤติคุณธรรมในการทำงานอย่างแน่นอน Professor Dr. Michael Feiner กระชุ่น
เราต้องเริ่มจากกระบวนการตั้งคำถามประมาณว่า
- 1. คุณมักโต้ตอบกับคนอื่นๆ อย่างทันทีที่คุณรู้สึกว่าคุณค่าส่วนบุคคลของคุณกำลังถูกคุกคามหรือไม่?
- 2. อะไรคือความขัดแย้งส่วนตัวที่เกิดขึ้นในสถานการณ์ที่เกิดการจัดการกับปัญหาทางจริยธรรม
- 3. คุณมีกลยุทธ์ส่วนบุคคลและรูปแบบในการจัดการกับคุณค่าของคุณในสถานการณ์ต่างๆ อย่างไร?
โครงการล่าสุดของ Elon Musk เป็นบทพิสูจน์ทางรูปธรรมของ Innovative Behavior และ Values-Based Leadership ชนิดที่เรียกว่า 100% เลยทีเดียว
นั่นก็คือ Neuralink
Neuralink คือ โครงการเชื่อมโยงสมองมนุษย์เข้ากับ AI ครับ
เป้าหมายปลายทางของ Neuralink คือการสรรค์สร้างคุณูปการทางการแพทย์ ไม่ว่าจะเป็นการรักษาโรคต่างๆ อาทิ โรคหัวใจ หลอดเลือดสมอง อัมพฤกษ์ อัมพาต มะเร็ง อัลไซเมอร์ พาร์กินสัน
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การให้ความช่วยเหลือผู้ป่วยที่ขยับตัวไม่ได้ ผู้สูญเสียการมองเห็น หรือการได้ยิน
โดย Elon Musk ได้เผยโฉม Neuralink’s Bot V2 ในฐานะ “หุ่นยนต์ต้นแบบ” ที่พัฒนาขึ้นเพื่อเป็นคุณหมอจำแลง ทำหน้าที่ฝัง Chip คอมพิวเตอร์ลงไปในสมองของมนุษย์!
ผ่านการทดลองครั้งสำคัญคือการสาธิตการฝัง Neuralink เข้าไปในสมองของหมูน้อย Gertrude
สื่อสารคลื่นสัญญาณประสาทแบบ Real-time จากสมอง Gertrude ไปยังหน้าจอ
Elon Musk เปรียบเทียบโครงการ Neuralink เทคโนโลยีสื่อประสาท ว่าเหมือนเอา Fitbit ฝังเข้าไปในสมองของเรา
เพื่อเชื่อมต่อข้อมูลสัญญาณประสาทของมนุษย์ และส่งสารสนเทศออกมาแบบ Real-time ออกมาทางหน้าจอนั่นเอง
ดังที่กล่าวไปในตอนต้น ว่า เป้าหมายปลายทางของ Neuralink คือการสรรค์สร้างคุณูปการทางการแพทย์ ไม่ว่าจะเป็นการรักษาโรคต่างๆ อาทิ โรคหัวใจ หลอดเลือดสมอง อัมพฤกษ์ อัมพาต มะเร็ง อัลไซเมอร์ พาร์กินสัน
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การให้ความช่วยเหลือผู้ป่วยที่ขยับตัวไม่ได้ ผู้สูญเสียการมองเห็น หรือการได้ยิน
Neuralink จึงเป็นโครงการใหม่ล่าสุดของ Elon Musk “นวัตกร” หมายเลข 1 ของโลก ณ ขณะนี้
เป็นบทพิสูจน์ว่า Elon Musk ถ้าเขาจะเก่ง (ยืนเฉยๆ เขาก็เก่ง) นั่นเองครับ!
