Tag: ESG

ในโลกของสุนทรียศาสตร์แห่งอาหารญี่ปุ่น ย่านอาซาบุ-จูบัง (Azabu-Juban) คือสมรภูมิที่ดุเดือดเลือดพล่านที่สุด ที่นี่คือศูนย์รวมของร้านซูชิระดับแถวหน้าของโตเกียว ที่ซึ่งความอร่อยเป็นเพียงบรรทัดฐานขั้นต้น แต่สิ่งที่จะทำให้ร้านหนึ่งร้านใดโดดเด่นขึ้นมาท่ามกลางแสงสีของมหานครแห่งนี้ คือ “จิตวิญญาณและความซื่อสัตย์ต่อวัตถุดิบ” นี่คือเรื่องราวของร้านซูชิ 8 ที่นั่ง จาก Sushi Rakuza Hachinoki ที่กำลังจะรีแบรนด์เป็น Azabu Juban Sushi Yanoki ในวันที่ 10 พฤษภาคม2026 นี้ ไม่ใช่แค่การรีโนเวตสถานที่ แต่คือการยกระดับปรัชญาของธุรกิจอาหารไปสู่ระดับที่เชื่อมโยงกับ ESG อย่างแนบเนียน

ในวันที่โลกธุรกิจพูดถึง ESG กันอย่างจริงจัง ทั้งเรื่องสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล คนหนุ่มสาวจีนจำนวนมหาศาลกลับขยับหมากในกระดานเดียวกัน แต่ไม่ได้ทำผ่านรายงานประจำปี หากทำผ่านพฤติกรรมในชีวิตประจำวัน ด้วยการเลือกใช้ชีวิตแบบ ‘รุ่นอากง’ ที่เรียบง่าย มัธยัสถ์ ใส่ใจสุขภาพ และให้ค่ากับความสัมพันธ์มากกว่าสถานะทางสังคม

ในวาระครบรอบ 72 ปี แห่งการสถาปนาองค์การสวนสัตว์แห่งประเทศไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์ หรือ ZPOT (อสส.) เม่ื่อวันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2569  ไม่ใช่เพียงการฉลองความเก่าแก่ขององค์กร แต่คือการสะท้อนภาพลักษณ์ที่เปลี่ยนผ่านจาก "ที่พักผ่อนหย่อนใจ" สู่การเป็น "ฟันเฟืองสำคัญในระบบนิเวศและความยั่งยืน" ภายใต้การกำกับของกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม

ในโลกธุรกิจปัจจุบัน องค์กรกำลังถูกขนาบข้างด้วยสองคลื่นยักษ์ที่ถาโถมเข้ามาพร้อมกัน ทั้ง AI & Data-driven Transformation ซึ่งเป็นความพยายามเปลี่ยนผ่านสู่การเป็นองค์กรอัจฉริยะ รวมถึง  ESG แรงกดดันด้านความยั่งยืนและการเติบโตอย่างรับผิดชอบ แต่ปัญหาที่หลายองค์กรกำลังเผชิญคือ ‘เครื่องยนต์แรงแต่เชื้อเพลิงสกปรก ผลที่ได้คือ AI คำนวณพลาด, รายงาน ESG ขาดความน่าเชื่อถือ, นักลงทุนตั้งคำถาม และหน่วยงานกำกับดูแลไม่ไว้วางใจ ต้นตอไม่ใช่ความล้มเหลวของเทคโนโลยี แต่คือ ‘คุณภาพของข้อมูล’ และนี่คือจุดที่ Data Cleaning ก้าวเข้ามาเชื่อมโยงสมองกล (AI) เข้ากับหัวใจสีเขียว (ESG)

ปี 2025 เป็นปีแห่งความท้าทายที่ธุรกิจต้องเผชิญทั้ง AI Disruption, Trade War 2.0, และมาตรฐาน ESG ที่เข้มงวด จนทำให้การปรับตัวไม่ใช่ทางเลือก แต่เป็น “ทางรอด” สำหรับทุกองค์กร finbiz by ttb พาย้อนดูบทเรียนสำคัญจากปีที่ผ่านมา และต่อยอดสู่กลยุทธ์พลิกเกมปี 2026 ที่ลงมือทำได้ทันที

ในโลกอุดมคติ ESG (Environment, Social และ Governance) คือเข็มทิศที่นำพาธุรกิจไปสู่ความยั่งยืน การลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และการเคารพสิทธิมนุษยชน แต่เมื่อเสียงปืนดังขึ้นและระเบิดลูกแรกถูกทิ้งลง ความจริงอันเจ็บปวดก็ปรากฏชัดว่า สงครามคือปฏิปักษ์ที่รุนแรงที่สุดของ ESG

ท่ามกลางแรงกดดันด้านต้นทุนและความยั่งยืนที่ถาโถมอุตสาหกรรมการบิน ท่าอากาศยานนานาชาตินาริตะเริ่มต้นปี 2026 ด้วยการทดลองใช้เครื่องบีบอัดเสื้อผ้าสุญญากาศ เพื่อลดปริมาตรสัมภาระของผู้โดยสารได้สูงถึง 70% แม้นวัตกรรมนี้จะถูกนำเสนอในฐานะความสะดวกใหม่ของนักเดินทาง แต่ในอีกมุมหนึ่ง มันกำลังสะท้อนความพยายามของสนามบินในการจัดการทรัพยากร พื้นที่ และของเสีย ซึ่งเป็นโจทย์สำคัญในกรอบ ESG ที่โลกการบินไม่อาจหลีกเลี่ยงได้อีกต่อไป

ในโลกของความยั่งยืน หรือ ESG (Environmental, Social, Governance) เรามักพบปัญหาหนึ่งที่เรียกว่า The Implementation Gap หรือช่องว่างระหว่างสิ่งที่ประกาศไว้ในนโยบายกับสิ่งที่เกิดขึ้นจริงในทางปฏิบัติ แต่ในสัปดาห์นี้ (13-15 มกราคม) งาน World Future Energy Summit (WFES) 2026 ที่อาบูดาบี สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ กำลังส่งสัญญาณชัดเจนว่า "เวลาแห่งการพูดจบลงแล้ว และเวลาแห่งการลงมือทำได้เริ่มขึ้นอย่างเต็มตัว"

เมื่อโลกหมุนเร็ว ธุรกิจต้องปรับตัวไว และไม่มีอะไรแน่นอน “ความยั่งยืน” จึงไม่ใช่แค่เทรนด์ และ “ESG” ไม่ใช่แค่แนวคิด แต่คือ กลยุทธ์หลัก ที่จะพาธุรกิจทุกขนาด ไม่ว่าจะเป็นขนาดใหญ่ หรือ SME ให้สามารถไปต่อได้อย่างมั่นคงและสร้างคุณค่าในระยะยาว finbiz by ttb สรุป 8 กรอบแนวคิด ปรับกลยุทธ์ในการทำธุรกิจตามหลัก ESG เพื่อให้เติบโตอย่างมีคุณค่า

แบงก์ยักษ์ใหญ่โลกทยอยถอนตัว Net-Zero สั่นคลอนกระแส ESG // กนง. มติเอกฉันท์ลดดอกเบี้ยนโยบาย 0.25% มองช่วงที่เหลือปรับลงอีกอย่างน้อย 1 ครั้ง // “อัญมณี” โตดุสวนวิกฤตสงครามการค้า 6 เดือน โกยเงิน 7,400 ล้านดอลลาร์ // โลกเครียด! หนี้สาธารณะสหรัฐฯ พุ่งทะลุ 37 ล้านล้านดอลลาร์